Projektmanagement und Projektleitung

In all unseren Kundenprojekten übernehmen wir - auf Wunsch - die Leitung und Abwicklung der uns übertragenen Aufträge. Du kannst den Inhaber Christian Portmann aber auch als externen Projektmanager einsetzen, um neue Einsichten zu erhalten und deine eigenen Ressourcen anderweitig zu nutzen.

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Wir kümmern uns hauptsächlich um Projektmanagementaufgaben in unserem Fachgebiet Markenführung, Marketing und Kommunikation sowie Veranstaltungsmanagement.

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Die Einbindung eines externen Projektmanagers bietet eine Reihe von Vorteilen für dein Unternehmen. Hier sind einige der wichtigsten Vorteile:

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1. Objektivität und frischer Blickwinkel:
   Ein externer Projektmanager bringt eine objektive Perspektive und einen frischen Blick auf das Projekt mit. Da er nicht intern in das Unternehmen eingebunden ist, kann er unvoreingenommen Entscheidungen treffen und potenzielle Probleme oder Engpässe klar erkennen. Dies ermöglicht eine effektive Problemlösung und die Umsetzung neuer Ideen.
    

2. Erfahrung und Fachwissen:
   Externe Projektmanager sind erfahrene Fachleute, die über umfangreiches Wissen und Fachkenntnisse im Projektmanagement verfügen. Sie haben bereits eine Vielzahl von Projekten geleitet und Herausforderungen gemeistert. Ihr Fachwissen ermöglicht eine effiziente und professionelle Durchführung des Projekts.
    

3. Ressourcenoptimierung:
   Durch die Einbindung eines externen Projektmanagers können Unternehmen ihre internen Ressourcen besser nutzen. Der Projektmanager übernimmt die Verantwortung für das Projekt und koordiniert die Arbeit der Teammitglieder. Dadurch können interne Mitarbeiter sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, während der externe Manager die Gesamtsteuerung des Projekts übernimmt.
    

4. Netzwerk und Kontakte:
   Externe Projektmanager verfügen oft über ein umfangreiches Netzwerk von Kontakten in der Branche. Dies kann von Vorteil sein, wenn spezifisches Fachwissen oder zusätzliche Ressourcen benötigt werden. Der externe Manager kann auf sein Netzwerk zugreifen und die richtigen Personen oder Unternehmen für das Projekt empfehlen oder einbinden.
    

5. Flexibilität und Agilität:
   Externe Projektmanager sind in der Regel flexibel und anpassungsfähig. Sie können sich schnell in neue Umgebungen und Unternehmenskulturen integrieren und sich auf verschiedene Projektanforderungen einstellen. Sie können auch rasch auf Änderungen oder unvorhergesehene Herausforderungen reagieren und entsprechende Maßnahmen ergreifen.
    

6. Zeit- und Kostenersparnis:
   Durch die Einbindung eines externen Projektmanagers können Unternehmen Zeit und Kosten sparen. Der externe Manager bringt das erforderliche Fachwissen und die Erfahrung mit, um das Projekt effizient zu leiten. Dadurch wird die Wahrscheinlichkeit von Verzögerungen, Fehlern oder Fehlentscheidungen verringert, was letztendlich zu einer Kostenreduzierung führt.

 

Zusammenfassend ermöglicht die Zusammenarbeit mit einem externen Projektmanager eine professionelle und effektive Projektdurchführung, erhöht die Erfolgschancen und reduziert Risiken. Die Kombination von Fachwissen, Erfahrung, Objektivität und Flexibilität macht externe Projektmanager zu wertvollen Ressourcen für Unternehmen, die komplexe Projekte umsetzen möchten.

 

Hast du Interesse an mehr Informationen und möchtest dich über die Möglichkeiten unterhalten? Nimm gerne mit uns Kontakt auf.